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Oportunidades de franquicia: ¿Qué sucede después de comprar un negocio de franquicia?

Oportunidades de franquicia: ¿Qué sucede después de comprar un negocio de franquicia?

¿Operador único de una nueva franquicia? Felicitaciones! Ser dueño de una franquicia es una experiencia increíblemente gratificante que vale la pena en más de un sentido. Por supuesto, manejar una franquicia requiere de mucho trabajo duro - con el plan correcto, sin embargo, usted estará bien encaminado hacia el éxito. Cuanto más planifique para el futuro, mejor será su resultado final.

Planificar una franquicia exitosa
Establezca expectativas realistas
Cuando empieces a salir, serás sólo tú (y eso es algo bueno). Podrás crear tu propia franquicia desde abajo, cada parte de lo que construyas será el resultado de tu duro trabajo. Con eso en mente, es importante establecer algunas expectativas realistas. Después de todo, ¡usted es sólo una persona! Ser dueño de una franquicia es una oportunidad increíble, pero trate de no trabajar demasiado.

Comprenda que la gestión del tiempo es fundamental
Por el momento, su franquicia es sólo usted, y tal vez su cónyuge o un socio de negocios que le ayude. Sin nadie más que se encargue de ello, sus habilidades de gestión del tiempo son muy importantes. Libros, carreras, cursos de formación: el mundo de la gestión del tiempo está saturado. Hay miles de técnicas y estrategias de gestión del tiempo diferentes por ahí, todas tratando de resolver la misma pregunta - "¿Cómo puedo sacar el máximo provecho de mi día?"

Como propietario único de una franquicia, no tienes el tiempo ni la energía para invertir en la experimentación personal. Apégate a lo que sabes: si los pequeños Post-it son tu ingrediente mágico, sigue con eso. Si estás luchando por encontrar una técnica de gestión del tiempo, elige el método más sencillo de todos: una lista.

Haz una lista de tus tareas diarias. Destrúyelas, una por una. Algunos operadores individuales prefieren abordar primero las tareas rápidas y fáciles. Otros prefieren manejar las tareas complicadas al principio para que el día se haga más fácil a medida que avanza. Sea cual sea su método, siga con él: un plan sencillo es mejor que ningún plan todos los días de la semana.

Aprecie el valor de su trabajo duro
Concedido, esto no debería ser una sorpresa, pero aún así vale la pena mencionarlo. La franquicia es un trabajo duro: no esperes saltarte la cabeza e ir directamente a la línea de meta.

Sí, las franquicias tienen unos índices de éxito impresionantes. Como franquiciado, estás trabajando directamente con un franquiciador establecido - eso significa entrenamiento, marketing y ayuda técnica. Esa asistencia existe únicamente para ayudarle a tener éxito, no para realizar el trabajo por usted.

Como único operador de una franquicia, usted es responsable de hacer la mayoría de las cosas. Es la forma más clara de responsabilidad: o se realiza o no se hace nada. El trabajo duro y la dedicación a su inversión deben ser su prioridad número uno!

Sepa que las habilidades de las personas siguen siendo importantes
La propiedad de una franquicia es, en muchos sentidos, un ejercicio de habilidades interpersonales. Como operador único, usted sigue tratando con personas a diario. En un día cualquiera, usted puede tener interacciones con la oficina central de su franquiciador, tratos con proveedores locales y reuniones con personal de mercadeo y ventas.

Mejorar sus habilidades interpersonales y sociales es una necesidad absoluta para cualquier propietario de franquicia.

Siga y confíe en el modelo
No hace falta decirlo, pero las franquicias son un modelo de negocio "plug-and-play". No hay necesidad de reinventar la rueda cuando se trata de ejecutar el plan de un franquiciador. Si usted es del tipo creativo-inventivo, no se preocupe - habrá muchas oportunidades para la flexibilidad y las ideas creativas y la ejecución.

Sin embargo, cuando empiece a trabajar, tome en cuenta el plan de su franquiciador. Siga el método probado que se le entrega literalmente en bandeja de plata: está ahí porque funciona.

Adopte a su franquiciador
Su franquiciador es su nuevo mejor amigo (bueno, socio de negocios) y su más valioso aliado. También es la entidad a la que estás legalmente vinculado en el futuro inmediato - y hay mucho dinero en juego.

Como único operador de tu franquicia, es vital que mantengas una relación positiva y saludable con tu franquiciador. Siga las instrucciones que se le den, ofrezca su opinión cuando sea apropiado, y haga lo mejor que pueda para ser un buen socio.

Aproveche al máximo todo lo que su franquiciador le ofrece
Cada una de las ayudas y consejos que se le den puede ser muy valiosa. Muchos franquiciadores ofrecerán videos de entrenamiento "opcionales" (sugerencia: considere estos altamente útiles), cursos en línea y apoyo de mercadeo. Aproveche al máximo la información y la ayuda: necesita todas las herramientas que pueda para sacar el máximo provecho de su negocio.

Ponga a sus clientes primero
Para una nueva franquicia, la reputación lo es todo. Sí, parte de lo que compró fue la reputación asociada con su franquiciador particular - pero depende de usted mantener esa reputación.

Un gran servicio al cliente y un excelente trabajo le ayudarán a establecer relaciones largas y saludables con sus clientes.

Además, considere la posibilidad de ofrecer incentivos estacionales o reducciones de precios para nuevos clientes. Haga lo mejor que pueda para recompensar a los clientes repetidos ofreciendo valor a través de promociones de precios, adiciones y descuentos.

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